清潔行業(yè)在最近幾年因?yàn)榈玫秸嚓P(guān)政策的支持，得到了迅猛的發(fā)展。清潔服務(wù)、清潔設(shè)備，清潔用品的市場逐漸擴(kuò)大，但是同時(shí)也遇到了一些潮流所造成的困境。伴隨著人們越來越關(guān)注如何創(chuàng)造更加清潔美好的生活空間，物業(yè)保潔行業(yè)在近幾年迅速發(fā)展起來，然而保潔服務(wù)的各種成本不斷上漲，行業(yè)市場的準(zhǔn)入門檻低，服務(wù)單一，長期的價(jià)格惡性競爭等問題殘酷地?cái)D壓著物業(yè)公司的利潤空間。

隨著我國物業(yè)保潔服務(wù)公司數(shù)量在近幾年爆炸式迅速發(fā)展龐大，經(jīng)過短時(shí)間的繁榮后，大部分的保潔服務(wù)企業(yè)都陷入價(jià)格惡性的競爭中難以自拔，保潔服務(wù)行業(yè)服務(wù)價(jià)格總體上表現(xiàn)為斷的階躍的趨勢，不少企業(yè)也熱衷于以降低服務(wù)價(jià)格從而達(dá)到淘汰競爭對手的目的。

然而，隨著競爭價(jià)格的日益白熱化，我國的物業(yè)保潔服務(wù)企業(yè)迫于競爭的壓力，很快就陷入血腥的價(jià)格“紅海”，在競爭激烈的已知市場空間中，并與對手爭搶日益縮減的利潤額，而保潔服務(wù)市場利潤的不斷下降，已經(jīng)無法支撐同質(zhì)化競爭的“價(jià)格戰(zhàn)”。